重慶捷力輪轂(擴(kuò)能)建設(shè)一線生產(chǎn)線 攝/向曉秋
國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案,將川渝作為重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和創(chuàng)新發(fā)展的“試驗(yàn)田”。
墊江縣牢牢把握推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、重慶創(chuàng)建國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)機(jī)遇,以建設(shè)國(guó)家級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)運(yùn)用示范高地為目標(biāo),主動(dòng)承擔(dān)起“發(fā)展全域性普惠型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字普惠金融、城市治理大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)”的試驗(yàn)示范任務(wù),并在“構(gòu)建區(qū)域性數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)綜合體,推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”中找到“破題之策”。
如今,墊江已探索出了一套可復(fù)制推廣的中小企業(yè)數(shù)字化賦能經(jīng)驗(yàn)。
把握需求點(diǎn)
以賦能中小企業(yè)為導(dǎo)向
新冠肺炎疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大沖擊,中小企業(yè)由于行業(yè)分布和抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等原因,在疫情中受到的沖擊最大、受影響最深。如何挺過這個(gè)“寒冬”,對(duì)于墊江的中小企業(yè)來說,無疑是一場(chǎng)“大考”。
位于墊江縣的重慶川久食品有限公司(下稱“川久食品”),是一家集畜禽養(yǎng)殖、研發(fā)、加工、銷售于一體的綜合型生產(chǎn)企業(yè),公司生產(chǎn)的風(fēng)土雞、香草鴨、醬板魚、烤牛排等多個(gè)品種深受廣大消費(fèi)者青睞。
受疫情影響,企業(yè)訂單量大幅縮減。面對(duì)資金周轉(zhuǎn)難、庫(kù)存壓力大等難題,川久食品一度陷入生存困境。
正當(dāng)川久食品為應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)發(fā)愁時(shí),“墊小二”平臺(tái)為企業(yè)帶去了希望。
針對(duì)疫情期間中小微企業(yè)對(duì)于短期債務(wù)償還、員工工資發(fā)放等存在的不同程度的壓力,墊江創(chuàng)新推進(jìn)1億元的“抗疫貸”融資方案,為受新冠肺炎疫情影響的中小企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金信用貸款。通過“抗疫貸”,川久食品獲得100萬元的貸款資金,有效緩解了企業(yè)危機(jī)。
通過“抗疫貸”破解疫情所帶來的企業(yè)危機(jī),只是墊江把握企業(yè)需求點(diǎn),堅(jiān)持賦能中小企業(yè)為導(dǎo)向,為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)眾多工作舉措中的其中一個(gè)代表。
墊江縣以企業(yè)需求為導(dǎo)向,通過打造“墊小二”中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),匯聚集成中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的管理、融資、技術(shù)、用工等各種服務(wù),賦能中小企業(yè),為企業(yè)提供“一站式”普惠型解決方案。
不僅如此,墊江還以應(yīng)用場(chǎng)景需求為驅(qū)動(dòng),招引培育數(shù)字化企業(yè)入駐,成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造集群化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)團(tuán)隊(duì),搭建平臺(tái)企業(yè)與中小企業(yè)對(duì)接機(jī)制,提供更滿足中小企業(yè)需求的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具、產(chǎn)品、服務(wù)等。
提升獲得感
資產(chǎn)數(shù)字化讓融資更高效
融資難是中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。一方面,中小企業(yè)在銀行貸款時(shí),受到更多條件的限制,“高門檻”的條件設(shè)定,讓企業(yè)望而興嘆;另一方面,中小企業(yè)的信用等級(jí)低,缺乏良好的擔(dān)保條件,也增加了融資貸款難度。
為破解中小企業(yè)融資困境,墊江縣依托“墊小二”中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),通過開展政銀企聯(lián)動(dòng)工作模式,以“金融撬動(dòng)、政銀聯(lián)動(dòng)、企業(yè)互動(dòng)”為宗旨,將區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、政務(wù)數(shù)據(jù)及其他商業(yè)數(shù)據(jù)相結(jié)合,突破傳統(tǒng)金融體制、機(jī)制限制,紓解中小企業(yè)融資難融資貴等問題,打造了全國(guó)領(lǐng)先的縣域中小微企業(yè)普惠金融新模式。
“中小企業(yè)貸款難是常態(tài),好多企業(yè)即使貸到款,也要面對(duì)手續(xù)繁瑣、放貸時(shí)間長(zhǎng)、利息高等情況?!睂?duì)于融資貸款難,重慶萬代教育科技有限公司(下稱“萬代教育”)相關(guān)負(fù)責(zé)人鄔亮深有感觸。
鄔亮說,公司今年4月通過“墊小二”平臺(tái)申請(qǐng)了一筆50萬元的貸款,幾天后,銀行就主動(dòng)聯(lián)系到他,進(jìn)行了企業(yè)資料及財(cái)務(wù)狀況的核實(shí)工作。10多天后,貸款就打到了公司賬上。
“幾十萬的貸款居然不需要任何抵押,放貸時(shí)間還這么快,利息這么低,這放在以往根本不敢想?!编w亮感嘆。
通過資產(chǎn)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)融資更高效,提升企業(yè)獲得感。在墊江,依托數(shù)字普惠金融平臺(tái)獲得貸款的中小企業(yè)不止萬代教育一家。
近年來,墊江縣通過數(shù)字金融領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā),結(jié)合中小微企業(yè)與銀行發(fā)展中面臨的難題,在打破雙方信息不對(duì)稱的同時(shí),突破傳統(tǒng)金融主體信用的風(fēng)控模式,構(gòu)筑以納稅信用、履約誠(chéng)信、經(jīng)營(yíng)行為、場(chǎng)景特征等指標(biāo)為主的新型信貸量化評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)警和可控制,促使銀行擺脫對(duì)主體信用、確權(quán)增信和擔(dān)保抵押的過渡依賴,建立能貸、敢貸、愿貸的長(zhǎng)效機(jī)制,有效化解中小微企業(yè)融資困境。
同時(shí),墊江還以生態(tài)賦能思維,以科技賦能金融,金融機(jī)構(gòu)形成科技+金融生態(tài),形成合力,在切實(shí)緩解中小企業(yè)融資難、融資貴的同時(shí),幫助金融機(jī)構(gòu)更全面的服務(wù)實(shí)體企業(yè),真正幫助中小微企業(yè)改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綜合成本的降本增效。
突出普惠性
“云惠券”推動(dòng)企業(yè)“觸網(wǎng)上云”
在川渝兩地創(chuàng)建國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的大格局下,加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是創(chuàng)建試驗(yàn)區(qū)任務(wù)的內(nèi)在要求和落地需求。
為此,墊江以發(fā)放“云惠券”的方式,通過財(cái)政資金對(duì)企業(yè)購(gòu)買云服務(wù)給予補(bǔ)貼,以此降低企業(yè)信息化投入成本,調(diào)動(dòng)企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的積極性,推動(dòng)企業(yè)“觸網(wǎng)上云”,加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
5月25日,“云惠券”在“墊小二”平臺(tái)正式推出。短短4天時(shí)間,已有226家企業(yè)申領(lǐng),重慶捷力輪轂制造有限公司(下稱“捷力輪轂”)就是其中的一家。
作為墊江較早一批實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè),捷力輪轂在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)后,不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線各個(gè)設(shè)備的智能化處理,還幫助企業(yè)提升管理效率,降低管理成本。
嘗到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的甜頭,捷力輪轂自然不會(huì)放過“墊小二”平臺(tái)發(fā)放的福利,早早便申請(qǐng)了“云惠券”。
“云惠券可以降低企業(yè)‘觸網(wǎng)上云’成本,申請(qǐng)手續(xù)也不復(fù)雜,何樂而不為呢?!苯萘嗇炏嚓P(guān)負(fù)責(zé)人張清說,現(xiàn)在墊江的企業(yè)基本上都提交了申請(qǐng)。
墊江縣運(yùn)用“政策+”手段,按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,建立“平臺(tái)讓一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)、企業(yè)出一點(diǎn)”聯(lián)合激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新發(fā)放“云惠券”對(duì)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,促進(jìn)企業(yè)“觸網(wǎng)上云”,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
(作者 劉玉珮 況宇 唐楸)
(稿件原載于2020年7月23日《重慶日?qǐng)?bào)》)