2016年1月，習近平總書記視察重慶時強調(diào)，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，是在深刻總結(jié)國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗教訓、分析國內(nèi)外發(fā)展大勢基礎上形成的，凝聚著對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的深入思考，體現(xiàn)了“十三五”乃至更長時期我國的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點。
剛剛閉幕的全市民營經(jīng)濟大會指出，隨著我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，民營經(jīng)濟發(fā)展也進入新階段。貫徹落實五大發(fā)展理念，推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量新發(fā)展，要在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五個方面抓落實、求突破。
創(chuàng)新讓聚土網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型
搭建一個網(wǎng)上交易平臺，通過開放數(shù)據(jù)端口吸納全國市縣級加盟商，讓有土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買賣的用戶，可以直接在網(wǎng)上做生意。2014年，從上海返鄉(xiāng)的忠縣籍年輕創(chuàng)業(yè)者田靖隆，就在重慶創(chuàng)辦了這樣一家平臺公司——聚土網(wǎng)。不過，經(jīng)營一段時間后，他很快發(fā)現(xiàn)了這種傳統(tǒng)模式的“天花板”：即便跑遍全國，也不過幾億元的市場規(guī)模。
企業(yè)要發(fā)展，必須要靠創(chuàng)新。在重新設計商業(yè)模式的過程中，田靖隆發(fā)現(xiàn)種植業(yè)中最大的痛點，是產(chǎn)銷脫節(jié)。下游的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)愿意通過訂單鎖定上游，但由于分散經(jīng)營、缺乏技術(shù)指導，靠天吃飯的傳統(tǒng)種植方式很難確保訂單的數(shù)量和質(zhì)量。
市場不缺訂單，但上游的生產(chǎn)組織一直是個難題。田靖隆想到去組織上游，直接托管農(nóng)民的土地，進行集約化經(jīng)營。但是，自己并不懂技術(shù)，怎么去托管土地組織生產(chǎn)呢？2016年，京東金融與聚土網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作，前者通過大數(shù)據(jù)建立金融風險控制模型的做法，給田靖隆帶來啟示。
他發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)能把生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一個細節(jié)進行量化和可視化呈現(xiàn)。數(shù)據(jù)可以生成模型，從而讓種植業(yè)擁有像工業(yè)一樣的標準化流程。這樣，大規(guī)模種植和交易就有了技術(shù)基礎。
田靖隆開始重建聚土網(wǎng)的大數(shù)據(jù)庫。同類網(wǎng)站的數(shù)據(jù)來源通常為用戶上傳，真實性難以辨識。他的解決之道，是重拾土地流轉(zhuǎn)業(yè)務，借此機會在田間地頭親自采集土地數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)和作物數(shù)據(jù)。此后，他又通過向?qū)I(yè)機構(gòu)采購等方式，建立了市場數(shù)據(jù)庫。
幾年下來，聚土網(wǎng)形成土地數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、作物數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)四個層次的大數(shù)據(jù)鏈條，并由此建立起諸如作物生長模型、病害診斷模型、價格預測模型等一系列應用模型。
借助以大數(shù)據(jù)為手段的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，目前聚土網(wǎng)已經(jīng)開展了9筆訂單農(nóng)業(yè)，涉及小麥、水稻、玉米、大豆、榨菜、洋姜、檸檬、龍蝦等近20個農(nóng)業(yè)品種，以及貴州、四川、安徽等10多個省市。同類型的平臺企業(yè)仍然在為加盟費的“天花板”苦惱，聚土網(wǎng)卻獨樹一幟，成功轉(zhuǎn)型成為土地托管行業(yè)新秀。
開放讓京天集團獲得央企投資
綜合利用水、空氣和陽光等清潔能源，在一個區(qū)域內(nèi)建立自給自足的能源供給體系，從而減少對現(xiàn)有以煤為主力的集中能源供給體系的依賴，也規(guī)避了集中能源體系供給潛在的風險。這種能源供給方式，簡稱分布式能源。重慶京天集團，是國內(nèi)領(lǐng)先的分布式能源集成商。
近一年以來，這家“隱藏”于江北港城工業(yè)園區(qū)的民企，先后迎來了同一個國家三名高級別官員：烏茲別克斯坦共和國前副總理、現(xiàn)塔什干州州長伊布拉吉莫夫，住房公共事業(yè)部部長薩里耶夫，駐華大使賽拖夫巴赫緹優(yōu)爾。
外國政要紛至沓來參觀考察重慶同一家企業(yè)，源于京天集團正在與烏茲別克斯坦洽談的一筆分布式能源投資項目。據(jù)了解，烏茲別克斯坦有豐富的天然氣和太陽能資源，但目前仍以天然氣為主要燃料，其占比高達87.8%，且缺乏二次利用，能耗高，亟須需通過技術(shù)改造和更換高效燃氣發(fā)電設備提高能源使用效率。
按照《合作備忘錄》，重慶京天集團將與烏茲別克斯坦在節(jié)能、環(huán)保技術(shù)與研究領(lǐng)域進行合作，并共同實施“Ohangaron綠色城市”項目。后者位于烏茲別克斯坦Ohangaron市，采用天然氣熱電聯(lián)供技術(shù)+余熱回收技術(shù)+可再生能源技術(shù)建設5座清潔能源站，為居民住宅、辦公、學校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)等提供采暖、電力、蒸汽需求。項目總投資8744萬美元，裝機總發(fā)電量59兆瓦，總供能面積257.96萬平方米，年收益1641萬美元。
據(jù)悉，“Ohangaron綠色城市”項目可充分利用發(fā)電余熱，就地供熱、供電，減少電力與熱力長距離輸送的損耗，實現(xiàn)能源的梯級利用，將能源綜合利用率提高至70%-90%，比目前烏茲別克斯坦普遍使用的大型煤電發(fā)電機組效率高一倍。同時，該項目采用清潔能源作為燃料的分布式能源系統(tǒng)，可大幅度減少氮氧化物、硫化物等污染物排放。
以開放促發(fā)展，通過走出去謀得更大市場，京天集團獲得一家央企的股權(quán)投資。重慶日報記者了解到，這家凈資產(chǎn)只有7000萬元的“小巨人”企業(yè)，獲得了6倍的市凈率，技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)的估值也高達5000萬元。
五大發(fā)展理念指引民營經(jīng)濟高質(zhì)量新發(fā)展
重慶大學教授蒲勇健認為，此次重慶民營經(jīng)濟發(fā)展大會，是在全球貿(mào)易戰(zhàn)升級的國際背景召開的。由于國際貿(mào)易規(guī)則等多方面的原因，大家都希望中國民營企業(yè)能夠作為一支新興的力量參與國際競爭，為促進國際貿(mào)易平衡發(fā)揮更大作用。重慶的大會，正好能給各個方面?zhèn)鬟f積極的正能量。
從重慶實際情況看，重慶上半年工業(yè)增加值增長1.8%，較一季度回落0.7個百分點。市工商聯(lián)經(jīng)濟部部長余澤貴認為，目前我市經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。辯證地看待當前經(jīng)濟形勢，推動我市經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，需要在提升民營經(jīng)濟的質(zhì)量和水平上狠下功夫。
“過去我們一談到政府對經(jīng)濟生活的引領(lǐng)，更多的是講鼓勵產(chǎn)品研發(fā)、提供公共服務平臺、緩解融資難題等，其實那都是戰(zhàn)術(shù)層面的方法和手段，從戰(zhàn)略層面講，我們更需要理念、方向性的東西?！必斝偶瘓F董事長盧生舉表示，五大理念是在分析國內(nèi)外發(fā)展大勢、準確把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎上形成的，為包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的多種所有制經(jīng)濟提供指揮棒、紅綠燈。
盧生舉認為，重慶民營經(jīng)濟當前面臨的根本問題，是創(chuàng)新能力不夠?qū)е率袌龇αΑＮ宕蟀l(fā)展理念不僅提供了方向和價值遵循，還提供了方法論。他舉例說，10多年來環(huán)保領(lǐng)域市政污泥的處置困擾整個行業(yè)，處置1噸要虧損百元，全國超過150億元的市場蛋糕無人敢碰?，F(xiàn)在，重慶環(huán)境領(lǐng)域在技術(shù)創(chuàng)新力上的提升扭轉(zhuǎn)了局面，使噸投資減少2/5，處置成本降低1/3，破解了市政污泥處置成本難題，在全國污泥處理行業(yè)引起了廣泛關(guān)注，各地企業(yè)主動上門尋求合作，開發(fā)市場。
重慶迪馬實業(yè)股份有限公司副董事長羅韶穎持相似觀點。以協(xié)調(diào)發(fā)展中的軍民融合為例，她認為處于“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶聯(lián)接點的重慶，是內(nèi)陸向中亞、歐洲、東南亞開放的重要節(jié)點，在軍民融合上具備得天獨厚的產(chǎn)業(yè)、科研基礎和地域優(yōu)勢。民企深度參與軍民融合，羅韶穎建議相關(guān)部門在企業(yè)選擇軍民技術(shù)轉(zhuǎn)化上，為民企提供一些指導性意見，避免民營企業(yè)盲目進行技術(shù)轉(zhuǎn)換，同時讓參與軍民融合發(fā)展的企業(yè)，根據(jù)各自技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同，共享技術(shù)資源，提升技術(shù)水平，降低生產(chǎn)成本、共同開拓市場。
