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155個小區(qū)黨支部帶出和諧鄰里關系

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老舊小區(qū)安裝了電梯,方便居民出行。  特約攝影 謝捷/視覺重慶

     原標題:璧山探索黨建引領小區(qū)自治的城市基層社會治理新機制
     155個小區(qū)黨支部帶出和諧鄰里關系

現在上下樓都有電梯,再也不用氣喘吁吁地爬樓梯了!”11月2日,璧山區(qū)璧泉街道天湖花園小區(qū)居民張德容婆婆告訴重慶日報記者。

  天湖花園小區(qū)2005年投入使用,去年起開始加裝電梯,但張婆婆所在的23棟2單元因始終有人不同意而無法安裝。正當她憂心忡忡時,小區(qū)黨支部的黨員們挨家挨戶上門做工作,今年9月,2單元的電梯終于安裝了。

  天湖花園的變化,是璧山區(qū)探索“黨建引領、小區(qū)治理”改革的成果。自2019年以來,璧山區(qū)積極探索創(chuàng)新以黨的建設引領基層群眾自治的新機制,推動黨的“神經末梢”和城市治理的“基礎單元”深度融合,激發(fā)基層群眾自治的積極性,目前已在155個居民小區(qū)推廣,實現了小區(qū)的事不出小區(qū)。

  8000名在職黨員下沉參與小區(qū)治理

  天湖花園小區(qū)于2005年投入使用,是璧山區(qū)較早建成的老舊多層住宅小區(qū),小區(qū)過去由物管公司負責管理,業(yè)主們經常為房屋漏水、煙道不暢、邊角衛(wèi)生等問題與物管公司發(fā)生矛盾。

  這樣的現象在璧山并非個案。璧山區(qū)委組織部相關負責人介紹,近年來,城市居民小區(qū)逐漸成為承載城市治理的重要基礎單元,但在這里,黨的組織覆蓋顯得滯后。一方面,轄區(qū)的在職黨員們都分散居住在各個小區(qū),下班后大多在居住小區(qū)“潛水”“隱身”。另一方面,小區(qū)沒有建立黨支部,黨員缺乏發(fā)揮作用的平臺。

  如何將基層黨建與基層治理相結合?“我們決定把黨支部建在小區(qū)上,讓黨的方針政策、工作主張‘面對面’‘點對點’地在群眾中落地,夯實黨在城市的執(zhí)政根基?!边@位負責人說。為此,璧山區(qū)出臺《城市居民小區(qū)黨支部建設暫行辦法》,在居民小區(qū)建功能型黨支部、在樓棟設黨小組,構建起“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級架構,來解決組織覆蓋“最后一百米”問題,共建立了155個小區(qū)黨支部。

  誰來擔任小區(qū)黨支部的領頭人呢?璧山區(qū)建立在職黨員回小區(qū)報到制度,要求在職黨員率先在小區(qū)亮身份、作承諾、有行動,年終將黨員發(fā)揮作用情況作為考核評優(yōu)、晉職晉級、提拔重用的重要參考,納入黨員所在單位基層黨建年度考核內容。

  如此一來,璧山區(qū)近8000名在職黨員主動下沉參與小區(qū)治理,還帶動不少熱心小區(qū)事務、公道正派的黨員業(yè)主。

  創(chuàng)新推動業(yè)委會實體化運行

  為了讓業(yè)委會真正發(fā)揮作用,璧山區(qū)探索賦予業(yè)委會法人資格,發(fā)揮小區(qū)黨支部組織動員能力強的優(yōu)勢,讓黨支部引領業(yè)委會的組建和運行,推動業(yè)委會在小區(qū)自治中發(fā)揮積極作用。

  2019年1月,璧山區(qū)正式啟動“黨建引領、小區(qū)治理”試點。天湖花園小區(qū)作為首批試點的單位,成立了小區(qū)黨支部,選舉產生了業(yè)委會并實體化運行,開始實施小區(qū)自治。

  過去,物業(yè)費用收支不公開、共有資源收益不分配、大修基金違規(guī)使用的現象在小區(qū)常有發(fā)生。業(yè)委會成立后,在黨支部引領下自主經營廣告位、停車位等小區(qū)公共設施,并將共有收益用于改善小區(qū)公共設施、提高物業(yè)服務質量、返還抵減物管費等,不但增強了業(yè)委會的凝聚力,也激發(fā)了小區(qū)居民自治熱情。

  天湖花園小區(qū)業(yè)委會實體運行一年來,結余物管費、公共收益等資金30余萬元,經業(yè)主大會同意將10余萬元用于改造消防通道、新建生態(tài)停車位等,同時,業(yè)委會還協(xié)調因老舊小區(qū)改造加裝電梯產生的矛盾,成功安裝了35部電梯。璧蘭河1號小區(qū)將小區(qū)保潔、綠化、維修、安保等服務分項外包,聘請職業(yè)經理人綜合管理,直接對業(yè)委會負責,并接受黨支部的監(jiān)督,不但降低了物業(yè)服務成本,也提高了物業(yè)服務質量。小區(qū)自治僅半年,就在維持原物業(yè)費的基礎上不再公攤水電費,公共設施得到改造更新,還結余14萬元,通過抵扣物業(yè)費等方式返還給了業(yè)主。

  同時,小區(qū)還建立了黨支部、業(yè)主監(jiān)事會、第三方機構、全體業(yè)主四維監(jiān)督體系,對業(yè)委會從重大事項決策、大額資金使用、公共受益使用情況等方面進行四重監(jiān)督,讓業(yè)委會在陽光下運行。經調研測評,試點小區(qū)“物業(yè)服務滿意度測評”由改革前的不足30%提升至了80%以上。

  讓人人都參與到小區(qū)管理服務中來

  小區(qū)自治,人人有責,人人都應該盡責。在小區(qū)黨支部的統(tǒng)籌下,通過解決群眾需求和城市治理突出問題,實行自治的小區(qū)極大程度上調動了居民參與小區(qū)治理的積極性。

  近日,家住璧泉街道金科中央公園城小區(qū)的陳榮慶因妻子生病,一直在醫(yī)院照顧,誰知岳母又突然暈倒,在家的兩個小孩打電話告訴陳榮慶后,分身乏術的他著急不已。這時,鄰居謝艷主動來到他家,幫助他照顧岳母和兩個小孩,直到120趕到?!斑^去,同住在一個小區(qū)的鄰居相逢不相識,鄰里關系淡漠。自從黨建引領小區(qū)治理后,大家齊心管理自己的家園,也加深了鄰里之情。”陳榮慶說,現在才真正體會到了“遠親不如近鄰”的意義。

  一些小區(qū)還實行了“群眾點單”機制,在收集居民訴求后,匯集小區(qū)黨員、公職人員、熱心群眾資源,統(tǒng)籌解決小區(qū)居民的困難問題。秋實學府小區(qū)是學區(qū)房,小區(qū)內不但學生多,教師居住也比較集中。去年9月,秋實學府黨支部針對小區(qū)居民普遍反映的小孩放學后無人照料問題,組織小區(qū)內的教師每天輪流開設“四點半課堂”,解決家長的后顧之憂,其中黨員教師的比例占了大半。

  那么,遇到小區(qū)黨支部解決不了的事兒怎么辦?璧山區(qū)建立了“支部吹哨、部門報到”機制,將小區(qū)自身無法解決的“大事難事”,通過“城市生活網”直接轉到相關職能部門辦理。比如,今年以來,不少小區(qū)黨支部反映小區(qū)家政服務不便利、養(yǎng)老資源分布不合理等問題,璧山區(qū)相關部門經過調研,就近布局建設了“城市生活館”網點20個、孝心食堂11個。

(記者 龍丹梅)

(  責任編輯:王怡  )

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