蔣思海。（受訪者供圖）
蔣思海是金科地產(chǎn)集團股份有限公司（以下簡稱“金科集團”）董事長，近年來，他帶領(lǐng)企業(yè)積極響應(yīng)國家號召，結(jié)合自身發(fā)展需求和區(qū)域資源稟賦，深入貧困地區(qū)投資興業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，變“輸血”為“造血”，實現(xiàn)促發(fā)展、助脫貧有機統(tǒng)一。
4年來，金科集團累計在重慶11個貧困區(qū)縣投入4.68億元開展產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、消費扶貧和公益慈善等工作，為當?shù)刎毨罕姷纳a(chǎn)生活條件改善、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅作出了積極貢獻。
“我只想為更多人的美好生活盡自己的一份力量?！苯眨诮邮苤貞c日報記者采訪時，蔣思海說。
興產(chǎn)業(yè)
促進穩(wěn)定脫貧增收
“沒有產(chǎn)業(yè)支撐，貧困群眾的穩(wěn)定脫貧增收就無從談起?！边@些年，蔣思海多次帶領(lǐng)團隊深入石柱、奉節(jié)、巫溪等區(qū)縣的深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研，并按照新發(fā)展理念要求，推行“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等模式，積極發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)，帶動貧困群眾增收。
在奉節(jié)，金科集團采取土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、訂單種植、協(xié)議收購等方式，帶動1335戶村民種植豆腐柴4336畝，拉動就業(yè)250余人；在巫溪，金科集團投資200萬元打造食用菌和冬桃基地，帶動600戶貧困家庭戶均增收1萬元……
與此同時，金科集團深度參與貧困地區(qū)文旅游項目，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)，輻射帶動貧困人口穩(wěn)定脫貧。在石柱，金科集團與當?shù)剞r(nóng)旅集團共同投資1億元打造“中華蜜蜂小鎮(zhèn)”項目，構(gòu)建“花卉種植+中蜂養(yǎng)殖+精深加工”全產(chǎn)業(yè)鏈，同步發(fā)展中華蜜蜂科普館、主題樂園等旅游項目，帶動貧困戶戶均增收3000元；在城口，與國聚投資公司共同投入4000萬元，建設(shè)“迎紅巴渝”民宿項目；在忠縣，投資2000萬接管當?shù)亍鞍硕放_”景區(qū)旅游接待中心，以就業(yè)和消費扶貧帶動當?shù)刎毨罕娒撠氈赂弧?/p>
在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)過程中，從項目考察到合作模式、從協(xié)議擬定到節(jié)點排布，蔣思海事無巨細，都要親自參與，并創(chuàng)新構(gòu)建“量化到戶、股份合作、保底分紅、滾動發(fā)展”利益聯(lián)結(jié)機制：5年內(nèi)金科集團不參與產(chǎn)業(yè)項目分紅，項目到期后不帶走一分錢，全部捐贈給當?shù)赜糜诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展和兜底幫扶，充分保障貧困戶穩(wěn)定增收。
促消費
讓扶貧產(chǎn)業(yè)有收益
發(fā)展起了產(chǎn)業(yè)，金科集團又在蔣思海的帶領(lǐng)下，扮演了農(nóng)副產(chǎn)品銷售“中間商”“消費者”的角色，發(fā)揮市場優(yōu)勢，拓寬線上線下銷售渠道，助推貧困群眾的產(chǎn)品賣得出、有收益，4年來累計出資購買農(nóng)副產(chǎn)品超2000余萬元。
“我們有自己的物業(yè)資源，通過這一自有平臺，可以將金科150萬戶家庭500萬業(yè)主與消費扶貧直接聯(lián)通，帶動公司利用訂單管理、保護價收購，兜底消費、銷售貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品。”蔣思海說，集團還出臺了專項政策，在職工福利等費用中預(yù)留份額用于消費扶貧，4年共采購貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品600萬元，用于職工春節(jié)慰問等。同時，在他的倡議下，企業(yè)3萬職工將自身“米袋子”“菜籃子”“果盤子”與貧困群眾“錢袋子”緊密相聯(lián)，通過“云服務(wù)”“金管家”等線上線下消費扶貧平臺購買農(nóng)產(chǎn)品，深度參與消費扶貧。
“東西從我這里賣出去，我還要為質(zhì)量好壞負責?！睘榇?，蔣思海多次帶領(lǐng)團隊奔赴農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地，推動產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，強化“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證和扶貧產(chǎn)品認證，“金科涪陵榨菜魚”“樹葉涼粉”“琥珀茶油”等系列標準化扶貧產(chǎn)品正逐步走向規(guī)模化、標準化、品牌化和市場化。
強教育
阻斷貧困代際傳播
“我們這一代人小時候都經(jīng)歷過社會經(jīng)濟、教育不太發(fā)達的階段，過過苦日子，明白教育意味著什么。”年少時的經(jīng)歷，在蔣思海記憶里留下了深深的烙印，也讓他深刻認識到，教育對于拔出窮根，阻斷貧困代際傳播的重要性。
在蔣思海的推動下，金科集團每年拿出1500萬元實施教育扶貧專項工作，通過重慶大學“星光班”、復(fù)旦大學“星光班”以及向區(qū)縣貧困學生發(fā)放助學禮包等方式，資助貧困大學生2100多名、留守兒童2000余名。
同時，集團每年都會吸納貧困畢業(yè)生到集團各分公司實習或就業(yè)。不少“星光班”的貧困學生，在其幫助下成功就業(yè)，有了穩(wěn)定的收入，改變了一家人的生活狀況。
在蔣思海的組織下，金科集團還積極參與“光彩事業(yè)”和公益慈善活動，扶危濟困，彰顯企業(yè)責任擔當，通過“情暖萬家”“紅太陽工程”“專項慰問”“志愿服務(wù)”等多種形式，對特困群體實行專項幫扶和兜底幫扶。
2018年，金科集團捐贈120萬元對涪陵、萬州、忠縣、石柱1200戶“五老”群體及重點優(yōu)撫對象進行幫扶；2019年捐贈500萬元對公安英烈遺屬、困難民警以及9個區(qū)縣的共1萬戶貧困家庭進行新春慰問。近年來，金科集團累計公益投入及捐贈超過17億元，幫助困難家庭超過10萬戶。
此次新冠肺炎疫情期間，蔣思海還組織金科集團先后捐贈1330萬元資金及物資，慰問抗疫一線的醫(yī)務(wù)工作者，選派13位志愿者馳援“火神山”醫(yī)院，參與現(xiàn)場消殺、后勤保障、衛(wèi)生保潔、秩序維護等工作。新冠肺炎疫情期間，他自己主動繳納了5萬元“特殊黨費”，“作為一名老黨員，作為一個享受了改革開放紅利的民營企業(yè)代表，我有義務(wù)、有責任，為國家的發(fā)展，為更多人的美好生活盡自己的一份力量。”
（稿件原載于2020年10月18日《重慶日報》）
