原標(biāo)題：
“逆行”紀(jì)檢人徐永卓：
為核心商圈疫情防控把好“紀(jì)律關(guān)”
3月12日，江北區(qū)觀音橋商圈片區(qū)、九街片區(qū)幾十家復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)、商戶迎來(lái)兩名“特殊”客人——江北區(qū)觀音橋街道紀(jì)工委書記徐永卓和他的同事，他們來(lái)了解在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中街道有關(guān)科室疫情防控責(zé)任落實(shí)情況，查找是否存在形式主義、官僚主義，是否存在吃拿卡要等問(wèn)題。
觀音橋街道位于主城區(qū)核心商圈，45萬(wàn)常住人口、日常30多萬(wàn)流動(dòng)人口，21個(gè)社區(qū)、103個(gè)老舊散居民區(qū)卡點(diǎn)、184個(gè)小區(qū)檢查崗。疫情發(fā)生后，一道難題就擺在徐永卓面前：專職干紀(jì)檢工作的人不多，跑斷腿也很難把監(jiān)督工作做細(xì)做深。
徐永卓立即把轄區(qū)可統(tǒng)籌的監(jiān)督力量梳理了一遍：紀(jì)工委委員、社區(qū)紀(jì)檢委員等都是可用的力量。隨后，以街道紀(jì)工委督導(dǎo)小組、21個(gè)社區(qū)督導(dǎo)分隊(duì)和50多名紀(jì)檢委員、紀(jì)檢小組長(zhǎng)、監(jiān)察監(jiān)督員為主要力量的疫情防控監(jiān)督網(wǎng)由此形成。
徐永卓粗略統(tǒng)計(jì)了一下，疫情發(fā)生以來(lái)已累計(jì)收到紀(jì)檢委員、紀(jì)檢小組長(zhǎng)、監(jiān)察監(jiān)督員反映的問(wèn)題80多條?！坝蟹从忱吓f散居民區(qū)群防群治措施落實(shí)不到位的，有要求督促街道有關(guān)科室進(jìn)一步落實(shí)防控責(zé)任的?！毙煊雷空f(shuō)，有了他們，能讓監(jiān)督觸角延伸到各個(gè)卡點(diǎn)、檢查崗。
疫情防控工作持續(xù)推進(jìn)，很多部署安排要在社區(qū)落地，社區(qū)干部工作壓力持續(xù)增大。為激發(fā)一線干部的積極性，徐永卓立足紀(jì)工委職能職責(zé)，著手采取措施解決：一方面從建章立制著手，牽頭制定《觀音橋紀(jì)工委疫情防控“嚴(yán)管厚愛八條措施”》，從明察暗訪、解決問(wèn)題、關(guān)懷疏導(dǎo)、容錯(cuò)備案等八個(gè)方面護(hù)航疫情防控；另一方面從以案示警著手，迅速搜集全國(guó)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報(bào)的疫情防控中發(fā)生的違紀(jì)違法典型案例，歸納成中央決策部署貫徹落實(shí)不力，形式主義、官僚主義，失職瀆職，違規(guī)發(fā)放疫情防控款物等六個(gè)類型，并在每種類型后附上紀(jì)工委的提醒，引導(dǎo)一線干部避免犯類似問(wèn)題。
隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，又一道難題擺在徐永卓面前。
由于轄區(qū)地處核心商圈，各類法人及產(chǎn)業(yè)單位多，涉及商貿(mào)批發(fā)、零售、旅游、餐飲、娛樂(lè)、建筑工程等眾多行業(yè)。一開始走訪，徐永卓就聽到部分企業(yè)反映街道辦理復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率不高的問(wèn)題。
了解情況后，徐永卓隨即將問(wèn)題反饋街道有關(guān)科室，督促進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程。在他的推動(dòng)下，通過(guò)提前介入、主動(dòng)融入、蹲點(diǎn)監(jiān)督等方式，街道建立即報(bào)、即查、即審、即通過(guò)、即復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“五即”機(jī)制。
“這項(xiàng)機(jī)制建立后，效率提高了五倍以上?！毙煊雷空f(shuō)，截至目前，“五即”機(jī)制助力7000多家企業(yè)和商戶快速順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，返崗員工8萬(wàn)多人。
（記者 楊鈮紫 ）
