程宣(左一)在車間現(xiàn)場檢查復(fù)工產(chǎn)品質(zhì)量
自2月18日起,重慶千能實(shí)業(yè)有限公司工會副主席程宣開始“12小時(shí)工作制”,吃住都在公司,爭分奪秒做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期準(zhǔn)備。
程宣從復(fù)工復(fù)產(chǎn)的核心要素著手,一方面通過電話、微信等方式,清楚了解并掌握公司600余名職工的健康狀況、接觸史等情況,便于分批組織復(fù)工生產(chǎn)。另一方面他投入到防疫基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),在廠區(qū)設(shè)立了“測體溫、消毒、換口罩”等5個(gè)檢查通道,廠房均設(shè)置定點(diǎn)洗手區(qū),有效防止病毒傳染。
程宣說:“做好防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不難,難的是讓員工從思想認(rèn)識上重視疫情,從工作生活中習(xí)慣防疫?!彼粌H牽頭制定了《防疫防控期間相關(guān)管理規(guī)定及考核辦法》《關(guān)于新冠病毒期間防控工作的通知》等文件,還帶領(lǐng)“先遣部隊(duì)”懸掛防疫橫幅16條、張貼防疫順口溜120張,都是想讓員工從思想上重視起來。
2月23日,公司通過開州區(qū)工業(yè)園區(qū)的復(fù)工申請備案,程宣開始迎接員工“回家”,組織返工員工簽訂《個(gè)人承諾書》、提供《身體健康證明》。他號召員工盡力做到公司與家兩點(diǎn)一線,減少與他人接觸。對于外來單位,他要求提供《承諾書》《介紹信》《員工14天的軌跡》,經(jīng)確認(rèn)無風(fēng)險(xiǎn)后,才可進(jìn)入公司,嚴(yán)格做到外防輸入。
讓員工在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安心工作、放心食宿是程宣對自己的要求。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,他緊盯每一個(gè)細(xì)節(jié),檢查各區(qū)域消毒情況,組織車間班組長分批次、分時(shí)段領(lǐng)餐,在辦公室支床、鋪沙發(fā)解決職工分散住宿的問題。他說:“我做的事情都是小事,只要公司有序生產(chǎn)經(jīng)營、員工放心生產(chǎn)生活就行?!?/p>
算一算,程宣已經(jīng)連續(xù)40多天沒有回家了。目前,雖然公司復(fù)產(chǎn)率100%、日產(chǎn)量單班到達(dá)350臺套,但他仍不放心拋下這個(gè)“大家庭”回到自己的小家看看。
潘鋒 唐妍 圖片由開州區(qū)總工會提供