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【決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅】“三變”改革激活農(nóng)村人地錢 奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)文昌村農(nóng)戶走上脫貧致富路

 四月二日,奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)文昌村,土坯房已變成白墻灰瓦的農(nóng)家小屋,鄉(xiāng)村變美,產(chǎn)業(yè)興旺。記者 鄭宇 攝

四月二日,奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)文昌村,土坯房已變成白墻灰瓦的農(nóng)家小屋,鄉(xiāng)村變美,產(chǎn)業(yè)興旺。記者 鄭宇 攝

四月二日,奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)文昌村,村民們正在為山核桃樹進行防蟲護理。記者 鄭宇 攝

四月二日,奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)文昌村,村民們正在為山核桃樹進行防蟲護理。記者 鄭宇 攝

前不久,奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)文昌村貧困戶賀德東將土地流轉(zhuǎn)出去當(dāng)上“股東”后,又在村民喻德兵的養(yǎng)豬場找到了一份新工作。

流轉(zhuǎn)土地、反租倒包、直接用工、財政資金股權(quán)分紅、村集體二次分紅……如今,像賀德東這樣,文昌村有94戶農(nóng)戶通過村里的“三變”改革試點,走上了與村集體經(jīng)濟組織、村里種養(yǎng)企業(yè)合股聯(lián)營的脫貧致富道路。

兩個集中——

集中清理村里資產(chǎn),集中培育集體聯(lián)合社

文昌村是重慶市深度貧困村,也是2018年重慶“三變”改革試點村。

“‘三變’改革中,農(nóng)村究竟有哪些資產(chǎn)?我們首先全面清理了村級資產(chǎn)?!瘪v村第一書記徐毅介紹,該村對集體的土地、森林、固定資產(chǎn)等進行了集中清理,確認村級資產(chǎn)總額為1680.6萬元、資源型資產(chǎn)484.7畝。

緊接著,該村對這些資產(chǎn)探索了點上“化零為整,確權(quán)不確地”、面上“適度規(guī)模經(jīng)營”的實施措施,全力培育了一個新型集體經(jīng)濟——村股份經(jīng)濟聯(lián)合社。與此同時,該村按照單一配股的方式,將村集體經(jīng)營性資產(chǎn)量化到每個集體經(jīng)濟組織成員,讓全村740戶2285個村民成為了村股份經(jīng)濟聯(lián)合社的“股東”。

那么,文昌村的股份經(jīng)濟聯(lián)合社,如何引領(lǐng)2285個“股東”當(dāng)好老板呢?該村給出的答案是:讓土地適度規(guī)模經(jīng)營。

2018年,文昌村組建了奉節(jié)縣麒獅生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,引導(dǎo)1社和2社148戶農(nóng)戶將600畝土地經(jīng)營權(quán)入股到專業(yè)合作社;該村又引進重慶珍西農(nóng)業(yè)有限公司與奉節(jié)縣麒獅生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行合股聯(lián)營,建立“村集體+農(nóng)業(yè)企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的“文昌田園”合股聯(lián)營模式;后來,該村還發(fā)動農(nóng)戶與奉節(jié)縣春享農(nóng)業(yè)有限公司等10家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行合股聯(lián)營……

截至目前,村民共將2615畝土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)入股到各類經(jīng)營主體,實現(xiàn)了文昌村土地的“適度規(guī)模經(jīng)營”。如今,村股份經(jīng)濟聯(lián)合社聯(lián)合各類經(jīng)營主體,在這些土地上發(fā)展起了蔬菜、脆李、萬壽菊等特色產(chǎn)業(yè)。

“‘三變’改革,讓我們村由原來的‘種什么吃什么’轉(zhuǎn)變到如今的‘吃什么種什么’的發(fā)展方式?!毙煲阏f,如今,文昌村已從傳統(tǒng)的糧豬型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了向糧、畜、菜、果、藥等多元型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,糧經(jīng)比由原來的70:30調(diào)整為現(xiàn)在的20:80,畝產(chǎn)值從原來的800元上升到1500元左右。

兩個轉(zhuǎn)變——

傳統(tǒng)農(nóng)民變成職業(yè)農(nóng)民,單一收入變?yōu)槎嗤緩皆鍪?/strong>

文昌村的“三變”改革,讓村里發(fā)生了兩個轉(zhuǎn)變。

“我們讓農(nóng)民的身份發(fā)生轉(zhuǎn)變?!贝逯锝榻B,依托“新型職業(yè)農(nóng)民培育”等平臺,該村整合各種培訓(xùn)資源,以龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為培訓(xùn)培育人才的載體,切實提高農(nóng)民的素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,讓部分農(nóng)民成為“土專家”和“田秀才”,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。

昔日因?qū)W致貧的貧困戶、如今種養(yǎng)結(jié)合致富的帶頭人喻德兵就是其中的典型代表。

“我和村里很多青壯年一樣,以前常年在外地打工。因為工資不高又要負擔(dān)兩個孩子讀書,我家因?qū)W致貧?!庇鞯卤榻B,2010年回鄉(xiāng)后,他一直從事母豬養(yǎng)殖,但因技術(shù)不精、市場不景氣等原因,并沒有因為養(yǎng)豬而改變家里的經(jīng)濟狀況,“直到后來,我參加了政府舉辦的職業(yè)農(nóng)民學(xué)習(xí)班后,響應(yīng)號召成立了奉節(jié)春享農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,整合農(nóng)戶土地資源和各類資金積極參與‘三變’改革,才帶領(lǐng)大家走上了共同增收的道路?!?/p>

2018年,成了職業(yè)農(nóng)民的喻德兵發(fā)動62戶農(nóng)戶入股承包地300畝,并租賃32戶農(nóng)戶承包地130畝,擴建生豬養(yǎng)殖圈舍3000平方米,建蔬菜大棚22畝,走上與農(nóng)戶共同發(fā)展的種養(yǎng)結(jié)合的合股聯(lián)營之路。當(dāng)年,喻德兵的公司與合作社年總收入達650萬元左右,純收入達170萬元。

“除了培育喻德兵這樣的職業(yè)農(nóng)民外,我們還引導(dǎo)村民的收入來源發(fā)生轉(zhuǎn)變?!币锝榻B,該村探索的經(jīng)營主體與農(nóng)戶聯(lián)營的模式,至少可讓農(nóng)戶具備流轉(zhuǎn)土地固定紅利、惠農(nóng)直補、財政資金持股紅利、本土務(wù)工四大增收渠道,“如今,‘三變’改革讓農(nóng)民變成了‘股東’,不僅增加了財產(chǎn)性收入,還進一步拓寬了增收的路子?!?/p>

值得一提的是,文昌村的“文昌田園”綜合聯(lián)營模式,還讓群眾初步具有了六大增收渠道:每年每股固定分紅700元;每年20%的效益分紅;鄉(xiāng)村旅游股份合作社經(jīng)營收益;勞務(wù)用工由股份合作社按需派遣;農(nóng)業(yè)項目財政補助資金股權(quán)化改革固定分紅;惠農(nóng)政策由原農(nóng)戶享受。

“文昌田園核心區(qū)的農(nóng)戶,戶均年增收可超過10000元?!币锝榻B,文昌村通過 “三變”改革的引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值由2017年的4910萬元增長到2019年的5941萬元,農(nóng)民人均可支配收入由2017年的8583元增長到2019年的10575元。

兩個效果——

村集體經(jīng)濟壯大了,基層凝聚力更強了

“多虧村里幫我們接通水管,讓我們用上了盼望多年的自來水!”今年初,文昌村啟用村集體經(jīng)濟8.2萬元,購置了水泵、水管及用電設(shè)備,為村中5個社解決了用水難題,得到村民們的廣泛贊譽。

原來,多年來,因人畜飲水工程配套設(shè)施不全等種種原因,文昌村有5個社的村民出現(xiàn)用水困難,然而,村集體經(jīng)濟因“差錢”無力解決。類似的事情多了,村民對村里的意見很大,以至于有些工作無法順利開展。

“‘三變’改革,讓我們村徹底改變了過去村集體組織‘無錢辦事、無力辦事、說話無人聽’的局面,基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力進一步增強?!贝逯锝榻B,“村集體經(jīng)濟有了收入后,我們立即出資為村民辦了5件民生實事,解決了村民的出行、用水等難題。如今,村民對村集體的態(tài)度大為改觀?!?/p>

兩年來,文昌村年均實現(xiàn)集體經(jīng)濟凈收益20萬元,年均分紅12萬元,村集體經(jīng)濟積累達25萬元。那么,文昌村的集體經(jīng)濟如何“花”?

尹昌田介紹,該村規(guī)定,當(dāng)年凈收益提取30%作為公積金,用于發(fā)展再生產(chǎn)、轉(zhuǎn)增資本和彌補虧損;提取10%作為公益金和福利費,主要用于集體福利、文教衛(wèi)生、慰問困難群眾等方面支出;提取60%作為股東紅利分配。

如今,文昌村的股份經(jīng)濟合作社還在探索壯大集體經(jīng)濟新路徑:投資72萬元建成一個年收益6.5萬元的村級光伏產(chǎn)業(yè)園;籌建了一個工程服務(wù)隊重點承接基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類工程;依托“文昌田園”投資300萬元建成集吃、住、娛于一體的6個休閑木屋……

據(jù)了解,我市自2018年試點“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革以來,全市已有137個村像文昌村這樣,在改革中激活了“人”“地”“錢”等資源要素,為全市鄉(xiāng)村振興注入了強勁的動力。

數(shù)說文昌村之變》》

◆糧經(jīng)比

由原來的70:30調(diào)整為現(xiàn)在的20:80

◆畝產(chǎn)值

從原來的800元上升到1500元左右

◆產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值

由2017年的4910萬元增長到2019年的5941萬元

◆農(nóng)民人均可支配收入

由2017年的8583元增長到2019年的10575元

資料來源:奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)文昌村

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