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解決3.3萬個具體困難問題 惠及7.9萬家民營市場主體——全市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)開展“抓‘六穩(wěn)’促‘六保’民營企業(yè)百日大走訪”活動

“突如其來的疫情使公司2至3月收入基本為零,我們沒有裁掉1名員工?,F(xiàn)在正依托傳統(tǒng)的公交站臺廣告業(yè)務(wù),探索利用網(wǎng)絡(luò)直播實現(xiàn)‘線上+線下’整合。但是每天大量摩托車亂停放,屢次整改后又反復(fù),而且正對我們直播間,嚴(yán)重影響直播效果。”前不久,渝中區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部開展民營企業(yè)百日大走訪活動,重慶公用站臺集團公司負(fù)責(zé)人面對走訪組說出了自己的糟心事。

了解情況后,走訪組立即與兩路口街道取得聯(lián)系,當(dāng)場議定劃設(shè)停車位、開展文明停車宣傳、常態(tài)執(zhí)法等舉措。困擾企業(yè)的難題立馬得到解決,走訪組“立即辦、馬上辦”的工作作風(fēng)讓企業(yè)十分暖心。

這是全市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)開展“抓‘六穩(wěn)’促‘六?!駹I企業(yè)百日大走訪”活動的一個縮影。

“百日大走訪活動”自今年6月啟動以來,市、區(qū)兩級走訪組緊緊圍繞抓“六穩(wěn)”促“六?!边@一主題,切實幫助民營市場主體強信心、解難題、促發(fā)展,取得良好成效。截至目前,走訪活動解決3.3萬個具體困難問題,共惠及7.9萬家民營市場主體。

了解問題

“百日大走訪活動”收集困難問題35816個

當(dāng)前,民營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的最大問題是什么?如何找準(zhǔn)幫扶著力點?

本次活動在走訪對象上,既涉及制造業(yè)、餐飲業(yè)、外貿(mào)行業(yè)等受疫情影響較大的行業(yè),又關(guān)注了解疫情催生的新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。在走訪方式上,采取隨機抽選走訪對象、不打招呼自行上門等方式,真實了解企業(yè)困難問題。

活動中,市區(qū)兩級走訪組共收集掌握困難問題35816個,主要集中在以下幾個方面:

【問題歸納】:融資門檻高 流動資金短缺

“企業(yè)融資難、流動資金短缺等問題突出?!笔屑壍诙咴L組走訪中發(fā)現(xiàn),中小微企業(yè)融資難問題尤為突出。

據(jù)統(tǒng)計,反映融資難融資貴類問題7153件,占各類問題總量的20%,主要表現(xiàn)在貸款門檻高、成本高、要求嚴(yán)、審批周期長、銀行惜貸等方面。比如,不少企業(yè)反映,銀行貸款一般更傾向于有足夠抵押物、充足資金流和盈利經(jīng)營的企業(yè),而不具備上述條件的小微企業(yè)特別是初創(chuàng)企業(yè)不被銀行貸款“青睞”。

【問題歸納】:要素供給不足 人才引不進留不住

其次是“要素供給不足”的問題。走訪中,反映此類問題7043件,占各類問題總量的19.6%,主要表現(xiàn)在生產(chǎn)要素供給不足、招工用工難、人才引進難等方面。比如,有的企業(yè)反映,土地使用緊張、原材料供給不足;一些企業(yè)表示受地理位置等因素影響,區(qū)縣企業(yè)高技術(shù)人才引進難、留不住,人才優(yōu)惠政策門檻高。

【問題歸納】:降本增效難 政策落地難

“降本增效難、政策落地難問題也是走訪中民營企業(yè)反映較多的?!笔形y(tǒng)戰(zhàn)部走訪組相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。比如,渝東北、渝東南部分區(qū)縣反映,重慶市物流運輸成本較周邊區(qū)域高;物流公司發(fā)展相對滯緩,企業(yè)物流費用偏高。

解決問題

確保收集困難問題件件有著落事事有回音

“以解決問題的成效衡量走訪活動實效”,這是活動開始之初就確定的工作要求。

為此,市區(qū)兩級走訪組均建立了困難問題臺賬動態(tài)管理機制,采取分類建賬、合力銷賬、從嚴(yán)結(jié)賬等方式,實行銷號管理,確保收集的困難問題件件有著落、事事有回音。

【解決辦法】:把政策的“真金實銀”挖出來

重慶新久融科技有限公司負(fù)責(zé)人唐華強就是走訪活動的受益人之一。

“公司在高新區(qū)占地32919平方米,每個月租金就要41667元。受疫情影響,我們銷售額降低了5成。幸好走訪組協(xié)調(diào)園區(qū)給我們減免了10萬元租金,減輕了我們的負(fù)擔(dān),提振了我們的信心。”看到公司逐漸恢復(fù)到往日的繁忙景象,唐華強的臉上終于有了笑容。

“受疫情影響,不少企業(yè)關(guān)門或歇業(yè),但是房租等依然在產(chǎn)生?!变蠀^(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,為了幫助企業(yè)解決復(fù)工達(dá)產(chǎn)中的難題,走訪組在走訪園區(qū)企業(yè)和個體工商戶過程中,一旦了解到疫情造成企業(yè)停產(chǎn)、停工,營收普遍下降,但房屋租金過高等情況,應(yīng)立即與相關(guān)方面積極協(xié)商,把惠企紓困政策的“真金實銀”挖出來,對經(jīng)營困難企業(yè)部分租金進行減免。

【解決辦法】:多方發(fā)力接力幫助

榮昌區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)走訪組在走訪中發(fā)現(xiàn)重慶新怡內(nèi)衣有限公司等5家企業(yè)受疫情影響在用工上存在困難。

了解情況后,走訪組立即將問題反映給區(qū)人社局。區(qū)人社局立即與5家企業(yè)取得聯(lián)系,了解招工需求,指導(dǎo)組織企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘會等多渠道進行招聘。同時通過區(qū)人力資源和社會保障局網(wǎng)站、微信公眾號,以及三級公共就業(yè)服務(wù)平臺為企業(yè)發(fā)布招聘信息,登記推薦合適的人員,積極對接鎮(zhèn)街,幫助企業(yè)宣傳招工,5家企業(yè)用工問題很快得到解決。

【解決辦法】:集思廣益研究解決共性問題

對于走訪中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題,市、區(qū)兩級走訪組加強統(tǒng)籌,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究對策。比如,市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織召開金融機構(gòu)服務(wù)中小微企業(yè)座談會,邀請市金融監(jiān)管部門和銀行代表講政策、講問題、講對策,專題研究融資難融資貴問題。

據(jù)統(tǒng)計,走訪中,市、區(qū)兩級共收集掌握35816個問題,截至目前,除2216件因突破現(xiàn)行政策等原因暫時無法解決,通過政策解釋、現(xiàn)場辦公、交辦轉(zhuǎn)辦等方式對33600件進行了研究處理,已辦結(jié)32071件、辦結(jié)率95.4%,正在研究辦理1529件。

提出建議

推動走訪服務(wù)民營市場主體常態(tài)化

“為進一步支持推動全市民營經(jīng)濟堅持新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,我們結(jié)合實際提出三條工作建議?!笔形y(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

建議之一:以保護和激發(fā)市場主體活力為重點,推動走訪服務(wù)民營市場主體常態(tài)化

在總結(jié)本次走訪活動經(jīng)驗基礎(chǔ)上,建立走訪服務(wù)民營市場主體常態(tài)化工作機制,深入一線摸情況、解難題、促發(fā)展,有針對性地保企業(yè)穩(wěn)就業(yè),引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。

建議之二:以優(yōu)化營商環(huán)境為重點,建立健全服務(wù)民營市場主體長效機制

建議在非公有制經(jīng)濟工作聯(lián)席會議制度框架下,進一步完善民營企業(yè)困難問題交辦制度,對在集中走訪活動和日常工作中收集掌握的困難問題,督查督辦、定期通報,建立發(fā)現(xiàn)解決問題、優(yōu)化營商環(huán)境的長效工作機制。同時,健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系民營企業(yè)制度,結(jié)合走訪活動具體實踐,進一步完善政商交往正負(fù)面清單,著力構(gòu)建親清政商關(guān)系。

建議之三:以弘揚企業(yè)家精神為重點,著力加強新時代民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作

將中國(盧作孚)民營經(jīng)濟學(xué)院打造為全國性民營經(jīng)濟人士理想信念教育基地,教育引導(dǎo)廣大民營企業(yè)家更好地弘揚企業(yè)家精神。同時,通過開展“商會組織建設(shè)年”活動等方式,充分發(fā)揮商會組織思想政治引領(lǐng)、服務(wù)會員企業(yè)、加強行業(yè)自律的職能作用,提升商會組織促進“兩個健康”能力。

(記者 周尤)

(稿件原載于2020年12月17日《重慶日報》)

(  責(zé)任編輯:陳卓  )

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