原標(biāo)題：
國(guó)內(nèi)8大知名投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人來(lái)渝調(diào)研——
助推重慶發(fā)展 他們提出哪些“金點(diǎn)子”
核心提示
9月29日，重慶召開投資項(xiàng)目推介會(huì)，向國(guó)內(nèi)知名股權(quán)基金管理機(jī)構(gòu)推介各類項(xiàng)目150個(gè)。重慶應(yīng)該如何優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，如何把握投資機(jī)遇助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展？國(guó)內(nèi)8大知名投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分享了自己的觀點(diǎn)。
政府和市場(chǎng)應(yīng)各展所長(zhǎng)
吳尚志 鼎暉投資創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
鼎暉投資：2002年8月成立，是國(guó)內(nèi)另類資產(chǎn)管理平臺(tái)，在北京、上海、香港、新加坡設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，有150多名資深投資專業(yè)人士，專注私募股權(quán)投資、創(chuàng)新與成長(zhǎng)投資、夾層及信用投資、地產(chǎn)投資、證券投資、財(cái)富管理等。整體資產(chǎn)管理規(guī)模逾1500億元人民幣，累計(jì)投資企業(yè)200余家，約70家企業(yè)成功上市。
重慶的產(chǎn)業(yè)歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)規(guī)劃，給我們提供了非常難得的機(jī)會(huì)，不管是制造業(yè)，還是其它方面，綜合實(shí)力都非常強(qiáng)。以前鼎暉在重慶做得不多，我現(xiàn)在思考得最多的，是接下來(lái)怎么能夠在重慶做得更好，我認(rèn)為關(guān)鍵是盡快找到雙方的共同點(diǎn)。
從投資和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)講，通過(guò)推介會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的介紹，我發(fā)現(xiàn)了重慶的優(yōu)勢(shì)；通過(guò)之前與部分區(qū)縣和企業(yè)的接觸，我感覺(jué)到了重慶的好。鼎暉有鼎暉的優(yōu)勢(shì)：資本對(duì)接市場(chǎng)；政府有政府的優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃。鼎暉愿意與重慶合作，找到共同的機(jī)會(huì)，既符合重慶發(fā)展戰(zhàn)略，也符合市場(chǎng)投資人賺錢的訴求。這次項(xiàng)目推介為鼎暉發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目、找到機(jī)會(huì)提供了很好的平臺(tái)。接下來(lái)，鼎暉將做兩件事情：一是和重慶相關(guān)方面保持密切互動(dòng)，深入了解投資的領(lǐng)域和空間；二是組織投資團(tuán)隊(duì)經(jīng)常到重慶來(lái)，配合重慶相關(guān)方面做好投資對(duì)接和落地工作。
“硬科技+數(shù)字化”是時(shí)代紅利
熊曉鴿 IDG資本創(chuàng)始董事長(zhǎng)
IDG資本：1993年作為第一家外資私募投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)，已成為中國(guó)管理資產(chǎn)規(guī)模最大的私募股權(quán)基金管理人之一，管理資產(chǎn)總額超過(guò)千億元人民幣，投資階段跨越早期、成長(zhǎng)期及并購(gòu)期。迄今為止，IDG資本在全球已投資超過(guò)900家優(yōu)秀企業(yè)。
IDG非常關(guān)注在重慶的投資，馬上消費(fèi)金融就是IDG與渝富共同投資的；IDG也非?？春迷谥貞c投資的機(jī)會(huì)。
這次推介的項(xiàng)目很多，很多都是投資機(jī)會(huì)，特別是在重慶。國(guó)企混合所有制改革是股權(quán)基金投資支持的事情，現(xiàn)在重慶對(duì)國(guó)企混改非常支持，這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，前期做的重慶百貨混改進(jìn)展非常好，期望能多在重慶投一些好的公司，幫助它們上市。從做投資來(lái)講，每一個(gè)時(shí)代都會(huì)有一項(xiàng)主導(dǎo)技術(shù)，現(xiàn)在第四次工業(yè)革命，重慶一定要把握住“硬科技+數(shù)字化”主題，圍繞它來(lái)做文章。建議重慶繼續(xù)對(duì)標(biāo)世界銀行標(biāo)準(zhǔn)，加快建設(shè)國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng)投氛圍。
招商引資需在投資環(huán)境上下功夫
陳浩 君聯(lián)資本總裁
君聯(lián)資本：2001年成立，是聯(lián)想控股旗下專注中國(guó)相關(guān)機(jī)會(huì)的專業(yè)私募股權(quán)基金管理公司，核心業(yè)務(wù)為風(fēng)險(xiǎn)投資和成長(zhǎng)投資，同時(shí)管理人民幣及美元基金，主要分為綜合成長(zhǎng)基金、醫(yī)療基金及創(chuàng)新基金三個(gè)序列，重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)的創(chuàng)新與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，員工人數(shù)超過(guò)130人，資產(chǎn)管理規(guī)模約500億元，投資企業(yè)500余家。
君聯(lián)做的是產(chǎn)業(yè)鏈投資，這次來(lái)重慶兵分兩路，一路是我和首席投資官李家慶參加研討；另一路已經(jīng)在走訪企業(yè)，有的是君聯(lián)選的，有的是這次推介的，我們已經(jīng)對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目有了比較明確的投資意向，希望進(jìn)一步擴(kuò)大在重慶的投資和合作。
重慶正在努力打造一些行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，希望在不久的將來(lái)，重慶在新能源汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)方面打造出龍頭企業(yè)，至少是中國(guó)龍頭企業(yè)，甚至是全球龍頭企業(yè)，以此帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，吸引很多企業(yè)到重慶來(lái)，君聯(lián)很喜歡重慶這種發(fā)展氛圍，這符合君聯(lián)的投資標(biāo)準(zhǔn)。君聯(lián)將與重慶方面一起，就投資合作的事宜進(jìn)一步深入溝通商討。
關(guān)于招商引資的問(wèn)題，“招鳳引凰”，離不開先進(jìn)的硬件、豐富的資源和優(yōu)惠的政策，更離不開公開、公平、穩(wěn)定的投資環(huán)境。重慶要想在招商引資中形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要在制度建設(shè)、投資環(huán)境方面繼續(xù)下功夫，少“一事一議”、多“一視同仁”，建議將軟實(shí)力與硬實(shí)力一同打造，將環(huán)境與服務(wù)一同優(yōu)化。京東方、長(zhǎng)安等大企業(yè)進(jìn)駐兩江，上下游企業(yè)也來(lái)了，說(shuō)明重慶投資的硬條件軟環(huán)境都是比較好的。
借助西部（重慶）科學(xué)城做大增量
辛潔 中金公司董事總經(jīng)理
中金公司：1995年成立，是中國(guó)首家中外合資投資銀行，總部設(shè)在北京，在境內(nèi)設(shè)有多家子公司，在上海和深圳等地設(shè)有分公司，在中國(guó)大陸28個(gè)省市擁有200多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，建立了以研究為基礎(chǔ)，投資銀行、股票業(yè)務(wù)、固定收益、財(cái)富管理和投資管理全方位發(fā)展的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，是中國(guó)領(lǐng)先的私募股權(quán)投資基金管理平臺(tái)之一。
中金是一家在專業(yè)性和國(guó)際化方面都比較領(lǐng)先的投資銀行和投資機(jī)構(gòu)。建議重慶推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展關(guān)注兩個(gè)方面：一是自上而下做增量。特別是大數(shù)據(jù)智能化這些增量，重要抓手就是西部（重慶）科學(xué)城，西部（重慶）科學(xué)城的政治定位是非常高的，要建立一個(gè)全覆蓋的推進(jìn)框架網(wǎng)絡(luò)，特別是科研中心、科研與產(chǎn)業(yè)化對(duì)接、高?？蒲性核ㄔO(shè)方面，應(yīng)搭建一個(gè)有利于引入科學(xué)家的系統(tǒng)，讓科學(xué)家專心科研，借助西部（重慶）科學(xué)城這個(gè)杠桿支點(diǎn)，把有可能推進(jìn)商業(yè)化的一些科學(xué)家或者有意愿的科學(xué)家引入。二是自下而上做增量。重點(diǎn)是優(yōu)化金融生態(tài)，重慶定位要做內(nèi)陸國(guó)際金融中心，進(jìn)出口方面有40%多是對(duì)東盟，而且其中很多是垂直行業(yè)電子商務(wù)，并不完全像長(zhǎng)三角和to C端電子商務(wù)那樣。垂直行業(yè)電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到to B時(shí)代會(huì)迎來(lái)春天，但是得在一些數(shù)據(jù)、金融層面基礎(chǔ)設(shè)施稍微進(jìn)行鋪墊，才能更好發(fā)力。
建議打造全國(guó)應(yīng)用場(chǎng)景中心
張磊 高瓴資本創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
高瓴資本：2005年成立，已成為亞洲最大、業(yè)績(jī)最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)之一，受托管理的資金主要來(lái)自全球性機(jī)構(gòu)投資人，高瓴資本注重科技創(chuàng)新，將長(zhǎng)期資本投資于優(yōu)質(zhì)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，協(xié)助企業(yè)不斷提升戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理水平，充分挖掘并發(fā)揮企業(yè)家潛能。
重慶經(jīng)濟(jì)證券化尤其是股權(quán)資本化比例相對(duì)少一點(diǎn)，這與過(guò)去5到10年中國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)股權(quán)資本化主要集中于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，下一步股權(quán)資本化會(huì)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，重慶的“春天”到來(lái)了，重慶在精密儀器設(shè)備、高端人才等方面有很多很好的積累，下一步重慶的機(jī)會(huì)很多。
高瓴之前在重慶的投資非常愉快，超過(guò)了預(yù)期。高瓴在生命科學(xué)、醫(yī)療器械領(lǐng)域的投資比較多，整個(gè)領(lǐng)域全國(guó)一共投了1200億元，建了6家綜合性研發(fā)導(dǎo)向型醫(yī)院，醫(yī)院只做產(chǎn)業(yè)研發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化，醫(yī)院收治病人也是以科研成果轉(zhuǎn)化為主，很多都是疑難雜癥，對(duì)病人不收費(fèi)。
給重慶建議：一是進(jìn)一步加大對(duì)本地醫(yī)療科研包括醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥在本地醫(yī)院的推廣和應(yīng)用力度。在生命科學(xué)、醫(yī)療器械領(lǐng)域核心零部件方面，重慶有很大優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該拿出來(lái)自己做應(yīng)用場(chǎng)景，打造成全國(guó)應(yīng)用場(chǎng)景中心，吸引更多醫(yī)療科技企業(yè)落戶。二是重慶國(guó)有企業(yè)和軍工體系培養(yǎng)了很多人才，最近一些技術(shù)人才出來(lái)創(chuàng)業(yè)，是個(gè)好苗頭，應(yīng)當(dāng)幫助他們配置資源，幫助他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
人才是最重要的資源
沈南鵬 紅杉中國(guó)管理合伙人
紅杉資本：1972年成立于美國(guó)，是全球最知名的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一，在美國(guó)、中國(guó)與印度設(shè)有本地化的基金。紅杉中國(guó)2005年設(shè)立，管理總規(guī)模約1200億元人民幣，紅杉中國(guó)一共投資了超過(guò)600家企業(yè)，其中已有85家企業(yè)分別在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市。
企業(yè)的發(fā)展、項(xiàng)目的推進(jìn)，資金重要，但最重要的還是人，就是怎么把優(yōu)秀人才吸引到重慶來(lái)。
提三點(diǎn)建議：一是引進(jìn)企業(yè)。把企業(yè)吸引到重慶做第二總部，人才就過(guò)來(lái)了，有些高管也過(guò)來(lái)了，這些人留下來(lái)之后，下一步可能就是創(chuàng)業(yè)的CEO人選。二是培養(yǎng)年輕人。讓重慶年輕人成為創(chuàng)新企業(yè)的生力軍，這點(diǎn)更重要，很多年輕創(chuàng)業(yè)者剛剛起步時(shí)，對(duì)怎樣獲取市場(chǎng)機(jī)會(huì)、怎樣進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化等等，是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，應(yīng)該給年輕人做一些相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。三是吸引海歸。重慶商業(yè)環(huán)境、居住環(huán)境、政策環(huán)境等方面的競(jìng)爭(zhēng)力是相當(dāng)好的，應(yīng)該吸引一批海歸等高端人才到重慶創(chuàng)業(yè)定居。
另外，消費(fèi)很重要，重慶這么大的人口量，消費(fèi)是重慶非常有特色的領(lǐng)域。重慶消費(fèi)行業(yè)的企業(yè)不少，產(chǎn)品也很好，但很多企業(yè)小富即安，不想做資本市場(chǎng)的文章，這里面有一些是有潛力的，可以逐漸成長(zhǎng)起來(lái)成為中國(guó)市場(chǎng)大的玩家，應(yīng)該多加鼓勵(lì)和引導(dǎo)，打造全國(guó)性的產(chǎn)品和服務(wù)，成為又一張重慶名片，有些企業(yè)應(yīng)該是能產(chǎn)業(yè)化、資本化的。
培育企業(yè)要有耐心和耐力
徐清 元禾辰坤主管合伙人
元禾辰坤：由國(guó)家開發(fā)銀行和元禾控股作為基石投資人，在2006年發(fā)起設(shè)立的中國(guó)第一只市場(chǎng)化的專業(yè)母基金管理公司，是蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)直屬國(guó)有企業(yè)、管理數(shù)百億元基金規(guī)模的投資控股企業(yè)，是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間合作成果的重要體現(xiàn)。在管基金超過(guò)200億元，重點(diǎn)關(guān)注從事早期和成長(zhǎng)期投資的創(chuàng)業(yè)投資基金。
這兩天在重慶，感覺(jué)到從上到下對(duì)資本的熱情，有這樣熱情的基礎(chǔ)，很多事情可以順利往前走。
在資本與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、投資拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，政府、市場(chǎng)和投資機(jī)構(gòu)怎樣明確自身定位，對(duì)產(chǎn)業(yè)不同階段用不同的團(tuán)隊(duì)和資金進(jìn)行扶持，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是最重要的事情。
一是要集中力量辦大事。在制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先做好頂層設(shè)計(jì)，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，整合資源、協(xié)同一致，而不宜分散資源、各自為政，造成低效和不必要的浪費(fèi)。二是要有耐心和耐力。如果說(shuō)大企業(yè)是一個(gè)地方的“面子”，那么眾多的小企業(yè)就是“里子”，經(jīng)濟(jì)能不能持續(xù)發(fā)展，“里子”的作用往往大于“面子”。與引進(jìn)大企業(yè)相比，培育小企業(yè)是一件風(fēng)險(xiǎn)高而且見(jiàn)效慢的苦差事，但大企業(yè)都是從小企業(yè)一步步做大的?，F(xiàn)在有的地方培育企業(yè)耐性不足，有急功近利的思想，需要時(shí)間給企業(yè)一個(gè)寬松的成長(zhǎng)環(huán)境。
中介服務(wù)是創(chuàng)投環(huán)境的重要基礎(chǔ)設(shè)施
包凡 華興資本董事長(zhǎng)、基金創(chuàng)始合伙人
華興資本：2005年成立，已成為一家專注于中國(guó)新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的領(lǐng)先投資銀行及投資管理公司。公司的平臺(tái)包括三條主要業(yè)務(wù)線：投資銀行、投資管理及境內(nèi)證券合資公司華菁證券。目前，華興資本在北京、上海、香港和紐約四地設(shè)有辦公室，員工總數(shù)超過(guò)500人。
華興資本是一個(gè)專注服務(wù)初創(chuàng)企業(yè)的投資銀行，在全國(guó)有近600人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，過(guò)去15年幫助近千家創(chuàng)投企業(yè)募資規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)億元人民幣，每年推薦給創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目上千個(gè)，每年成交的也有兩三百個(gè)，旗下的鷹眼投研交易平臺(tái)，常年有40多萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，6萬(wàn)多家創(chuàng)投企業(yè)常年在平臺(tái)上看項(xiàng)目。
政府投資、項(xiàng)目建設(shè)，很重要的一點(diǎn)是改善創(chuàng)投環(huán)境，而中介機(jī)構(gòu)服務(wù)是創(chuàng)投環(huán)境的重要基礎(chǔ)設(shè)施。重慶今天推介的項(xiàng)目，很多都是好項(xiàng)目；項(xiàng)目的投融資需求，很多都是很大的，單靠我們前來(lái)的8家機(jī)構(gòu)的基金投資肯定是不夠的，雖然這些機(jī)構(gòu)都是全國(guó)頂尖的，但每年的投資量是有限的，真正能夠滿足需求的，在于進(jìn)一步優(yōu)化重慶的創(chuàng)投環(huán)境，把營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)環(huán)境變得好上加好、優(yōu)上加優(yōu)，建議在中介機(jī)構(gòu)服務(wù)這項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)上作更多的努力。華興資本接下來(lái)將與重慶合作，討論華興派駐機(jī)構(gòu)事宜，讓華興真正在重慶生根發(fā)芽、開花結(jié)果，為重慶的創(chuàng)投基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添一把力。
（記者 廖雪梅）
