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中國(guó)人壽:全面推動(dòng)集采工作邁向陽(yáng)光、高效、智慧采購(gòu)新紀(jì)元

日前,保險(xiǎn)行業(yè)“科技引領(lǐng),共創(chuàng)未來(lái)”——后疫情時(shí)代科技賦能保險(xiǎn)企業(yè)采購(gòu)變革與創(chuàng)新沙龍?jiān)诰╉樌e行。中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)人壽”)參加活動(dòng),并與參會(huì)代表們聚焦保險(xiǎn)企業(yè)的采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)、國(guó)家基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)、保險(xiǎn)企業(yè)科技現(xiàn)狀等問(wèn)題展開(kāi)熱烈討論?;顒?dòng)分享了疫情期間采購(gòu)系統(tǒng)的重要支撐作用,同時(shí)就采購(gòu)系統(tǒng)與公司相關(guān)系統(tǒng)融通、網(wǎng)上采購(gòu)商城建設(shè)、供應(yīng)商管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面達(dá)成共識(shí),助推后疫情時(shí)代企業(yè)采購(gòu)提質(zhì)降本,引領(lǐng)采購(gòu)由事務(wù)型向戰(zhàn)略型、由獨(dú)立采購(gòu)向集體協(xié)同采購(gòu)轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解,中國(guó)人壽積極踐行集團(tuán)公司“三轉(zhuǎn)、四型、三化”戰(zhàn)略發(fā)展思路以及公司全面強(qiáng)化科技支撐的思路,不斷加強(qiáng)在科技領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新。2020年初,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打破了許多既定的線(xiàn)下工作計(jì)劃,集中采購(gòu)管理系統(tǒng)在疫情期間對(duì)集采項(xiàng)目的實(shí)施起到了強(qiáng)有力的支撐作用。建立項(xiàng)目、發(fā)布公告、審核信息、答復(fù)澄清、在線(xiàn)評(píng)審、公示結(jié)果等一系列工作事項(xiàng)均通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn),全程在線(xiàn)、無(wú)紙化操作,做到了工作不延誤、項(xiàng)目不停滯。疫情期間,中國(guó)人壽200余家單位執(zhí)行集中采購(gòu)項(xiàng)目700余個(gè),系統(tǒng)支持千名評(píng)委同時(shí)在線(xiàn)評(píng)審。目前,集中采購(gòu)管理系統(tǒng)累計(jì)接受供應(yīng)商注冊(cè)登記2.6萬(wàn)個(gè),評(píng)審庫(kù)涵蓋評(píng)審人員2.3萬(wàn)名,在“采”的領(lǐng)域走在了行業(yè)前列。

中國(guó)人壽于2019年研發(fā)推出的國(guó)壽智采商城更是在“購(gòu)”的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了科技賦能,開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)內(nèi)零星采購(gòu)管理系統(tǒng)的先河。事前預(yù)算校驗(yàn)、事中流程可見(jiàn)、事后對(duì)接報(bào)銷(xiāo),進(jìn)一步整合了立項(xiàng)、動(dòng)支、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)全流程,實(shí)現(xiàn)了全程無(wú)接觸、過(guò)程全留痕、數(shù)據(jù)可追溯。協(xié)議下單,隨用隨買(mǎi)、減少庫(kù)存、降本增效。國(guó)壽智采商城現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全國(guó)上線(xiàn),覆蓋總、省、地市、縣支四級(jí)機(jī)構(gòu)3806個(gè),一線(xiàn)貫通、縱深至底。采購(gòu)品目涵蓋電子化設(shè)備、車(chē)輛、會(huì)議酒店等多領(lǐng)域,百余條協(xié)議、千余個(gè)商品全入駐。通過(guò)信息流、物流、資金流“三流合一”重塑采購(gòu)流程。

中國(guó)人壽集中采購(gòu)管理系統(tǒng)和智采商城均實(shí)現(xiàn)了全程在線(xiàn)立項(xiàng)、審批、執(zhí)行、監(jiān)控,對(duì)重要的流程節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)管控,有效規(guī)避了人為操作風(fēng)險(xiǎn)及流程實(shí)施漏洞,在“控”的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全鏈條覆蓋。

當(dāng)前,中國(guó)人壽正從采購(gòu)執(zhí)行向采購(gòu)管理,從人員管控向平臺(tái)管控轉(zhuǎn)型,全面推動(dòng)公司集中采購(gòu)工作邁向陽(yáng)光、高效、智慧采購(gòu)新紀(jì)元。

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